Des hommes et des femmes au service des familles

Le Groupe emploie plus de 5500 collaborateurs, répartis entre son pôle Services, son pôle Industrie et enfin son pôle Prévoyance Funéraire.

On distinguera plus précisément 4 catégories socioprofessionnelles

Les cadres

Directeurs et responsables des services fonctionnels, Directeurs Délégués qui encadrent une région, Directeurs de Secteur Opérationnel (DSO) qui ont la responsabilité opérationnelle d'un ou plusieurs départements, Directeurs ou Gérants de marque dans un département, directeurs et responsables de centres serveurs qui sont chargés d'encadrer le personnel ouvrier, d'organiser les déplacements et le déroulement technique des funérailles, Chargés de clientèle marbrerie, responsables de livraisons...

Les techniciens et agents de maîtrise

Assistants et conseillers funéraires qui reçoivent et conseillent les familles, thanatopracteurs qui pratiquent les soins au corps, conseillers Prévoyance funéraire qui enregistrent les choix des clients qui souhaitent préparer leurs obsèques, responsables de crématoriums et de funérariums, assistants de plannings, chefs de chantiers ou d'équipe, employés administratifs et commerciaux.

Le personnel employé

Assistants funéraires stagiaires, fleuristes, assistants commerciaux, hôtesses et vendeuses.

Le personnel ouvrier

Porteurs qualifiés et chauffeurs porteurs ou ambulanciers, agents de chambre funéraire et de crématorium, maîtres de cérémonie, ouvriers spécialisés, qualifiés ou hautement qualifiés, agents d'entretien, manœuvres, porteurs auxiliaires, fossoyeurs, égreneurs, ouvriers de menuiserie, marbriers, trieurs déligneurs et panneauteurs…

Toutes ces catégories de personnel bénéficient de formations adaptées à leur profession.
Les qualités des hommes, tant humaines que professionnelles, sont en effet essentielles à la bonne exécution d'un service funéraire. Or, les établissements publics ne dispensant pas un enseignement spécialisé, OGF mène un important effort de formation.

Les objectifs

1. Répondre aux besoins des familles, c'est-à-dire les aider à organiser puis à vivre tout le parcours des funérailles le mieux possible et à entretenir le souvenir de leur(s) disparu(s).

2. Répondre aux besoins des collaborateurs en assurant leur développement personnel et professionnel au sein de l'entreprise.

Assumer la responsabilité citoyenne induite par la profession elle-même et par la position de leader historique du groupe.